КАК РЕШАТЬ НЫНЕШНИЕ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ И ЖИЗНИ С ПОМОЩЬЮ МЕТОДИКИ «ТРИЗ»?

images КАК РЕШАТЬ НЫНЕШНИЕ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ И ЖИЗНИ С ПОМОЩЬЮ МЕТОДИКИ ТРИЗ?

*предлагаемое мероприятие будет полезно не только для бизнеса, но и для обычных людей.

Ситуация вокруг нас стремительно меняется, особенно остро это прочувствовал на себе малый бизнес в последние два месяца. Что делать, как дальше жить? Посыпать голову пеплом или собраться с мыслями и поискать решения?

Если вы собрались искать решения, возникнет опрос, как эффективнее всего это делать? На этот счет существует методика ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Методика не нова, она получила свое зарождение еще во времена СССР в недрах патентного ведомства, где и произошло её «открытие».

Но, по объективным причинам развитие, начавшееся в 80-х годах, с развалом СССР, вызвало отток специалистов за рубеж, преимущественно в Германию, Америку и Канаду.

Во многом благодаря нашим кадрам там теперь существуют целые институты «изобретательства», в которые крупные корпорации и небольшие предприятия отправляют обучаться своих сотрудников. Чтобы те, обучившись, смогли приносить пользу своим компаниям. Есть кейсы, когда одно только решение таких специалистов экономило компаниям миллионы и миллиарды долларов.

В чем общая базовая суть? Оказывается, в основе изобретений и новаций лежат одни и те же принципы и приемы. их выявили в процессе анализа миллионов технических решений. И, поняв их, человек может из точки А (проблема) в желаемую точку Б (идеальный вариант решения проблемы) строить «мост» из этих приемов. Причем, создавая несколько вариантов решения, из которых он может выбрать наиболее приемлемый по затратам ресурсов – материальных, временных и других.

Данная методика работает не только в бизнесе, но и в любых других областях где требуется решать проблемные ситуации, и позволяет легко генерировать решения. Причем, если подключать коллективный разум в виде командных мозговых штурмов по определенной методике, она становится в десятки раз эффективней. Что мы и собираемся делать в рамках нашего сообщества при решении наших общих проблем.

Во вторник 07.04.2020, в 20.00 мы проведём вводное онлайн-мероприятие по разъяснению основных понятий методики с целью дальнейшего изучения.

Мероприятие проводится совместно с Московской торгово-промышленной палатой.
Что будет разобрано, какие понятия?

1. «Системный оператор», или 9-и экранная система мышления (в обычной жизни человек использует всего 1-2 «экрана).
2. Законы развития систем
3. Понятие «Идеального конечного результата», при котором эффективность стремится к бесконечности, а затраты к нулю.
4. «Противоречие», как главный принцип поиска сильных прорывных решений.
5. Области решения «противоречий»
6. Таблица приёмов решения «противоречий»
7. Алгоритм решения проблемных ситуаций

Кроме этого, обсудим дальнейшее движение по изучению этих пунктов, а также способы применения в рамках внутреннего проекта клуба «БАНК АНТИКРИЗИСНЫХ РЕШЕНИЙ».

Мероприятие формально бесплатное для всех, но просьба внести 200 рублей на донат для дальнейшего развития Клуба, так как нам надо вкладываться в техническое оснащение для онлайн-работы. Кто недавно из участников это делал по просьбе ассистента руководителя, ничего вносить не надо, напишите для получения промокода для бесплатной регистрации.

Ссылка на регистрацию https://bc-our-people.timepad.ru/event/1293131/

Страницы
Шорткоды

Наши участники